Team-tracks is in de kern een communicatie training
Statisch vs dynamisch
Binnen de filosofie van Team-tracks zien wij een statische indexering van persoonlijke kenmerken op basis van archetypen of kleuren als een prima tool, die helpt bij het bepalen van een strategie, maar dat resultaatgericht teamwork juist een dynamische aangelegenheid is.
We triggeren de professionele-individu om verschillende posities in te nemen die normaal gesproken buiten de comfortzone van zijn of haar persoonlijkheid vallen. De roos van Leary staat hierbij centraal.
Hoe doet Team-tracks dat?
Na de kennismaking met de theorie gaan we meteen aan de slag in de praktijk. We maken van jullie team een band met een missie. Leer een instrument bespelen en neem je eigen gemaakte compositie op in de studio. Presteren onder druk in een vrije setting. Er is geen ontkomen aan nauwe samenwerking waarin direct geoefend kan worden met de nieuwe communicatie skills.
We halen jullie team dus uit zijn normale verband en routines en verbreken de eventuele hiërarchie. Zo kunt u van elkaar opnieuw ontdekken waar de kwaliteiten van uw collega’s liggen.
Dit opent ook de deur om vooroordelen of implicite bias te herstellen. Waar nodig zetten wij verschillende tools in om eventuele verstoring binnen het team bespreekbaar te houden en mogelijk op te lossen.
Welke tools zetten wij hiervoor in?
Wij gebruiken hoofdzakelijk het persoonlijk circumplex, beter bekend als de roos van Leary. Daarnaast maken wij o.a. gebruik van G-schema’s, kernkwadranten en principes zoals die van Watzlawick en Thomas and Kilmann.
Voorbereiding
Vooraf ontvang u van ons een vragen lijst voor uw team en informatie over de stof die we gebruiken tijdens de training. Zo kunnen wij en u zich voorbereiden op de training. Alle input vooraf zorgt voor een effectiever verloop van de dag.
Winst voor de onderneming
Een meetbaar resultaat is zonder nulmeting niet te garanderen. Waarom zou u dan toch de training boeken?
De focus op bedrijfsdoelen raakt nagenoeg altijd in meer of mindere mate vertroebeld door competitie van ego’s onderling, buiten de argumentatie van product/kwaliteitsverbetering om.
Door enerzijds het bekwamer maken in de communicatie van minder sterke of aanwezige persoonlijkheden en anderzijds het signaal-gevoeliger of begripsvoller maken van de sterkere meer aanwezige persoonlijkheden, tappen we richting de bodem van de aanwezige arbeidspotentie. De professional en het product staan centraal.
Op deze wijze verhogen wij de effectiviteit van een team en werken we aan een betere en veiligere werkomgeving. Bovendien is de ervaring van het muziekmaken één om nooit te vergeten.
